近日，陜西省國資委黨委書記劉斌，黨委副書記、主任王海鵬，黨委委員、副主任楊愛民一行到陜西糧農集團調研指導疫情防控和穩(wěn)產保供工作。匯報會上，陜西糧農集團黨委書記、董事長劉利民表示，確保疫情防控舉措落實落地落細和確保糧油穩(wěn)產保供，是陜西糧農集團當前工作的重中之重。

抓好疫情常態(tài)化防控

劉利民表示，按照中省和轄區(qū)防控部門要求，圍繞貫徹落實省屬企業(yè)冬春季疫情防控工作視頻會精神，陜西糧農集團全面安排部署，確保疫情防控舉措落實落地落細。

一是不斷提高思想認識。集團黨委會多次深入學習中省疫情防控有關會議精神，及時傳達陜西省國資委兩次視頻會議安排部署，推動各單元進一步提高政治站位，切實把疫情防控擺上重要位置，堅決做到思想、責任、措施不放松。

二是適時調整工作機構。去年年初，集團成立了疫情防控工作領導小組，集團董事長擔任小組組長，下屬各企業(yè)一把手為各單元第一責任人，層層建立應急預案，落實防控責任部門和專門人員，形成分工明確、職責清晰、落實到人的組織體系，保證阻擊疫情的“防控網(wǎng)”不留死角。

三是制定實施十項措施。結合工作實際，圍繞外來人員防控、內部人員管理、健康情況監(jiān)測報告等制定了疫情防控十項措施，確保每一個環(huán)節(jié)不留漏洞，確保做到突發(fā)疫情時快速果斷處置。

四是召開疫情防控現(xiàn)場會。為及時推廣西瑞集團“五個一”和“三個有”的經(jīng)驗做法，去年12月8日在西瑞集團召開了冬季疫情防控工作現(xiàn)場會，對西瑞疫情防控工作進行現(xiàn)場觀摩和學習交流，進一步強化各企業(yè)常態(tài)化疫情防控責任感和使命感。

五是不定期抽查檢查。為了繃緊疫情防控之弦，應對各種不確定因素，集團疫情防控領導小組辦公室在不打招呼、不發(fā)通知的情況下，突擊檢查各企業(yè)疫情防控情況。

六是強化疫情監(jiān)測和宣傳引導。嚴格落實24小時專人值班和領導干部在崗帶班、外出報備制度。同時，向全集團發(fā)出就地過年、減少親友拜訪倡議。突出正確引導，舉辦線上培訓，宣傳科學防范，講清疫情防治要點，不信謠、不傳謠，讓干部職工安心。

全員扎實做好穩(wěn)產保供

自疫情發(fā)生以來，陜西糧農集團相繼出臺了穩(wěn)產保供十項舉措，與各地市建立應急保供聯(lián)動機制，及時調撥原糧和供應成品，得到社會各界一致好評，被評為陜西省疫情防控物資供應重點企業(yè)、全國疫情防控重點保障企業(yè)和中國糧油疫情防控典范企業(yè)。今年1月份以來，公司重點做好以下幾方面的工作。

一是統(tǒng)籌組織協(xié)調。為落實糧油保供穩(wěn)市工作，公司修訂完善了糧油保供穩(wěn)市應急預案，建立了覆蓋全省域的“點對點糧油保障”機制。

二是做好市場投放。以國有糧食企業(yè)“保供應、穩(wěn)價格、優(yōu)秩序”為使命責任，主動對接上下游客戶，做好對西安市441家經(jīng)銷點、15個直營店、36家示范店、11個縣市級物流配送中心、全省185個經(jīng)銷商的供應保障，并為有關地市和大型商超、社區(qū)、直銷點以及陜西省總工會消費扶貧B2B、B2C平臺、西域美農、興盛優(yōu)選提供點對點優(yōu)質糧油、農副產品供應，確保糧油應急供應不斷檔、不脫銷。截至目前，已向省內市場累計銷售各類成品糧油2.81萬噸。

三是強化庫存管理。目前，庫存各類糧油149.82萬噸。

四是開足馬力生產。目前，省內日產能面粉1800噸、大米200噸、食用油400噸，省外新疆、黑龍江等地子企業(yè)日產能面粉2500噸、大米240噸，可實現(xiàn)省內省外有效互補、供應聯(lián)動，省外糧油可在3—7天內調運回省內。

五是抓好糧油收購。為確保常態(tài)化疫情防控期間糧源充足、儲備安全、生產可靠，在抓好常態(tài)化收購工作的同時，特別組織開展跨省異地秋糧收購工作，目前已收購秋糧玉米77.86萬噸、稻谷4.77萬噸、高粱5771噸，1月份以來跨省調回優(yōu)質大米3500噸。

六是抓好市場監(jiān)測和輿論宣傳。不斷加強糧油市場監(jiān)測預警和分析研判，擴大建立了30多個價格監(jiān)測點和輿情收集中心，動態(tài)掌握收購、銷售、價格、進度等情況。正確引導市場預期和社會輿情，常態(tài)化開展愛糧節(jié)糧、反對浪費活動，多渠道開展品牌營銷宣傳工作，營造保供穩(wěn)市濃厚氛圍，讓消費者放心安心。

《中國食品報》（2021年02月19日05版 記者 王京臣）