7月25日上午，西瑞集團部署落實“決勝百億糧農”動員大會在興平園區召開，集團領導班子成員、中層干部等50人參加了這次會議，會議由集團總經理曹國梁主持。?

會上，曹國梁總經理傳達了王東鋒董事長在糧農集團2017年半年總結暨決勝百億攻堅大會上的講話精神；聽取了審計法務部部長王祺關于集團上半年經濟運行情況的匯報；西瑞庫公司、西瑞面粉公司、糧農富平西瑞面粉公司、西瑞米業公司、黑龍江米業公司、西瑞物流公司等經營單位代表作了表態發言；財務部代表綜合部門作了全力配合生產經營，服務一線的表態發言。會議明確了下半年的工作計劃和工作措施，相關分管領導也作了點評與補充。
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董事長劉利民指出，今天會議的主題是傳達糧農集團2017年半年總結暨決勝百億攻堅大會會議精神，壓實目標任務，落實工作措施。他強調，在決勝“百億糧農”的關鍵時刻，西瑞集團要“打好七場攻堅戰”，力爭完成37億目標任務：一是緊盯目標，打贏實現37億總目標的攻堅戰；二是對標管理，打贏“三品”攻堅戰；三是服務一線，打贏作風轉變攻堅戰；四是創新黨建，打贏“三項機制”攻堅戰；五是深化改革，打贏兼并重組攻堅戰；六是管控風險，打贏安全生產攻堅戰；七是入心務實，打贏脫貧幫扶攻堅戰。他要求各單位要以此次會議為契機，重新明確任務、細化措施、壓實責任，講大局、講擔當、講奉獻，爭取在黨建上有新進位，在管理上有新作為，在機制上有新創新，在任務上有新落實，給糧農集團交一份滿意的答卷。

曹國梁總經理要求各單位：一要統一思想，提高認識，深刻理解決勝百億糧農對西瑞未來發展的重要性。二要堅定信心，堅定信念，這是決勝百億糧農、完成37億目標任務的前提。三要科學決策，精心組織，精細管理，精準操作。四要牢固樹立問題導向，樹立全局觀念。要樹立一切為經營服務、一切為經營讓路、一切為經營作貢獻的理念。五要抓好項目建設、安全生產、黨建工作等具體工作。

會議要求，各單位要迅速理解和傳達會議精神，迅速分解目標任務，迅速落實工作措施，倒排時間，壓實任務，在決勝“百億糧農”的戰役中沖鋒在前，在決戰37億目標任務的戰斗中取得全面勝利，為“百億糧農”的順利實現做出應有的貢獻。

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